纽约时报：广告靠不住，要靠参与度
　　纽约时报公司副董事长兼世界报业和新闻出版协会（WAN-IFRA）主席麦克·高登近日披露了纽约时报公司最新的进展和发展战略。
　　“我们的策略是要让新闻值得为之付费。”他说:“我们衡量成功的标准是：我们报纸和数字媒体付费订阅用户的数量有多少。”
　　高登说，纽约时报的短期目标是实现8亿美元的数字业务收入。在过去的两到三年中，我们做了一个很大的改变，那就是我们非常专注于用户第一 （audience-first）。当然，广告对我们的业务也至关重要，但我们不相信这是我们业务的未来。我们认为它不大可靠，报纸和新闻机构能够依赖广告生存的可能性更低，而用户第一和用户收入才是未来的关键（audience-first andaudience revenue is the key）。
　　成为新闻目的地对纽约时报的战略至关重要。我们需要人们来我们的网站，直接来看我们的新闻。这就是我们认为你要真正建立一种关系并真正创造价值的方式。我们使用脸书（Facebook）、谷歌（Google），我们使用社交媒体来吸引观众到我们网站上来，但是我们也在非常非常努力地将用户直接引入到我们纽约时报上来。我们不能指望用户们仅仅通过社交媒体来看我们的内容。
　　他说，时报的核心吸引力仍将是国内和国际新闻、科学新闻、文化新闻，它们在世界范围内都是众所周知的。“但我们相信，如果我们要达到500万，达到1000万的数字订阅用户时，那么我们就必须拥有更多的触控点，涉及用户日常生活中更多的领域，使他们真实感受到纽约时报的权威信息。”
　　“我们所做的每一件事都是为了增加用户参与度”（Everything we do in one way or another is to increase engagement）。
　　测试成功的标准是：你是否能够吸引消费者一次又一次地回到你的网站？并不是你一次能够吸引到很多人，他说。■（媒变前沿MediaChange2017年10月13日）